前言

10月14日，继参与二季度调度会后，受成都环境投资集团正式邀请，四川省绿色发展促进会ESG首席专家陶宏志再度出席集团2026年第三季度“三大强企”“四化转型”调度会议，参与科创工作复盘研讨，并开展特邀专家点评，充分彰显环投集团对绿促会平台及专家专业能力的充分认可。

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聚焦重点课题，剖析产业落地短板

会上，环投集团下属多家子公司汇报固废高值化利用、SAF 可持续航空燃料、CCUS 等重点课题推进成效，剖析技术产业化落地过程中的现实短板。陶宏志结合企业业务实际，从打通科研中试产业化全链条、强化前沿技术经济评估、完善数智底座顶层架构、健全重大课题全周期评估机制、补齐资源化项目市场准入资质、立足国企视角深化 ESG 履责六个维度提出务实建议，形成完整专家材料供集团内部研究参考。

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六大务实维度，输出专家建言献策

陶宏志结合企业业务实际，立足国企转型发展视角，从六个方面提出可落地实操建议，形成完整专家材料供集团内部研究参考：

✅ 打通科研-中试-产业化全链条

✅ 强化前沿技术经济评估

✅ 完善数智底座顶层架构

✅ 健全重大课题全周期评估机制

✅ 补齐资源化项目市场准入资质

✅ 深化国企ESG履责建设

本次参会，是社会组织智力资源深度嵌入国企科创管理的重要实践，助力破解科研成果转化堵点，推动低碳技术适配四川本土资源禀赋，服务全省生态环保产业提质升级。

本次会议搭建起产业供需对接桥梁。一方面精准把握国企真实技术诉求，为会员单位先进技术开辟产业落地推广场景；另一方面以企业实际需求为牵引，迭代丰富绿促会绿色低碳循环发展综合解决方案，淬炼机构专业服务能力。

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深化常态化合作，聚力谋划长远发展

以此为契机，双方将探索建立常态化互动机制。后续绿促会将持续跟进集团四季度调度研讨，围绕双碳技术转化、零碳场景打造、ESG体系建设挖掘合作切入点，同时为谋划“十五五”绿色低碳相关工作积累实践经验，凝聚政企社多方合力，助推四川生态环保产业高质量发展。